Blog
Kwartiermakerszaken dé podcast over kwartiermaken
In de podcast Kwartiermakerszaken gaat kwartiermaker Yvonne Schers om de paar weken met collega-kwartiermakers uit verschillende sectoren in gesprek.
Kenmerken in functieprofielen voor een kwartiermaker
De beste manier om een functieprofiel op te maken, is om een beeld te schetsen aan de hand van karaktereigenschappen. Deze eigenschappen geven je een beter (levendiger) beeld van een kwartiermaker dan een functieprofiel.
Een toekomst om kwartier te maken
Kun je de huidige maatschappij vergelijken met een groot kwartiermakersproject? Plannen veranderen continu, we krijgen te maken met problemen die we nog nooit eerder hebben gezien en er dreigen grote tekorten. Kwartiermakers zijn nu hard nodig.
De Kwartiermaker en de Coach
Heb je als coach wel eens een manager in je praktijk gehad die net even anders is dan de andere projectmanagers, verandermanagers of agile werkers die je als cliënt hebt? In dit blog gaan we in op wat een kwartiermaker anders maakt dan andere managers.
Waarom kwartiermakers juist nu zo belangrijk zijn
In een veranderende samenleving vol uitdagende vraagstukken geven kwartiermakers richting en leggen verbindingen. Zo ook bij de uitdagingen ten gevolge van de coronacrisis. Waarom zijn kwartiermakers zo belangrijk? Je leest het in dit blog.
Kwartiertje maken? Wat is en doet een kwartiermaker?
Kwartiertje maken? Wat is en doet een kwartiermaker? Voor het antwoord op deze vraag belde Morgenmakers met Huub Janssen van Kwartiermakersgilde. Morgenmakers is in 2018 opgericht door vier ondernemers. De mensen van Morgenmakers zijn sociaal ontwerpers.
Welk type kwartiermaker ben jij?
Kwartiermakers beschikken over unieke kwaliteiten waarmee ze een belangrijke bijdrage aan onze snel veranderende samenleving leveren. Kun je iedere kwartiermaker op elke kwartiermakersopdracht plaatsen? Er zijn verschillen die ook voor opdrachtgevers belangrijk zijn om te weten.
Wat is het verschil tussen projectmanagement en kwartiermaken?
Het verwarren van kwartiermaken en projectmanagement kan in de praktijk desastreuze gevolgen hebben. Dit komt door de specifieke eigenschappen van een kwartiermakersklus, die een andere aanpak noodzakelijk maakt. In dit blog leggen we uit waarom dat is en wat de verschillen zijn.