Netwerkbijeenkomst

Cécilia Capone

Transformationeel leiderschap voor kwartiermakers

Cécilia Capone

Als kwartiermaker kun je worden ingezet om transformaties te begeleiden die gepaard gaan bij het opzetten van bijvoorbeeld een nieuwe organisatie of organisatieonderdeel. Kwartiermakers veranderen o.a. een inrichting van een organisatie(onderdeel), regelgeving, de toepassing van middelen met als grootste gevolg een verandering van organisatiecultuur. Adequaat leiderschap is belangrijk om deze transformaties in goede banen te leiden.

Betekent dit dat alle kwartiermakers transformationeel leiderschap toepassen? Tijdens deze netwerkbijeenkomst deelt Cecilia Capone QC haar ervaringen en de inzichten als kwartiermaker met de inzet van transformationeel leiderschap. Cecilia werkt op dit moment als teammanager bij de gemeente Amsterdam met een aanvullende rol als programma coördinator.

Leermeester-gezel principe

Is er behoefte aan een leermeester-gezel methode voor het leren van het vak van kwartiermaken?

Bij een Gilde of ambacht zijn personen met hetzelfde beroep aangesloten. Bij het Kwartiermakersgilde zijn dat kwartiermakers.

In een traditioneel Gilde leidt een leermeester de gezel op. Het leermeester-gezel principe. Via deze leermethode leert de gezel van een ervaringsdeskundige (meester) door mee te doen, de kneepjes van het vak af te kijken, oefenen en door fouten te maken.

We gingen in gesprek met elkaar over de mogelijkheid van een leermeester-gezel methode voor het opleiden van toekomstige kwartiermakers.