๐๐๐ ๐๐ง๐ฌ ๐ฌ๐ฎ๐๐๐๐ฌ ๐ฏ๐๐ง ๐๐ ๐ฅ๐๐๐ญ๐ฌ๐ญ๐ ๐๐๐ข๐ญ๐ข๐ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ซ๐๐ง ๐ฐ๐ ๐๐ ๐ฆ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐๐ฅ๐๐ฌ๐ฌ, ๐ฆ๐๐ญ ๐ก๐๐ญ ๐ญ๐ก๐๐ฆ๐ ‘๐๐จ๐ ๐๐ฅ๐ข๐ฃ๐ ๐ฃ๐ ๐๐ฅ๐ฌ ๐ค๐ฐ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐ซ๐ฆ๐๐ค๐๐ซ ๐จ๐ฉ ๐ค๐จ๐๐ซ๐ฌ’ ๐ ๐๐ฐ๐จ๐จ๐ง ๐ง๐จ๐ ๐๐๐ง ๐ค๐๐๐ซ
Je bent al een tijdje op weg met je kwartiermakersopdracht. De nodige veranderingen zijn opgestart. Je merkt tijdens vergaderingen dat menig betrokkenen terug blijft komen op iets waarvan je dacht dat ze daar al afscheid van hadden genomen. Je wilt verder, maar het lukt niet. Iedere vergadering blijf je hangen in iets wat volgens jou allang opgelost is. Je project dreigt uit te lopen door de vertragingen.
Hoe ga je als kwartiermaker om met diverse zaken die voor vertraging zorgen? Hoe herken je voortijdig de signalen zodat je kunt ingrijpen?
Dit zei รฉรฉn van onze cursisten over de masterclass:
‘๐๐ง๐๐ฉ๐ฉ๐๐, ๐ฏ๐๐ฃ๐ซ๐ค๐ก, ๐ฉ๐ค-๐ฉ๐๐-๐ฅ๐ค๐๐ฃ๐ฉ ๐๐ฃ ๐ซ๐ค๐ก๐ค๐ฅ ๐ฉ๐๐๐ ๐ซ๐ค๐ค๐ง ๐๐ ๐๐ช๐ง๐จ๐๐จ๐ฉ, ๐ข๐๐ฉ ๐ฃ๐๐๐ง๐ช๐ ๐ค๐ฅ ๐๐๐ฉ ๐๐๐๐ฉ ๐ค๐ ๐๐ ๐๐ ๐ก๐๐๐ง๐จ๐ฉ๐ค๐ ๐๐๐๐ฉ ๐๐๐๐ง๐๐ฅ๐๐ฃ, โ๐๐ฃ๐๐๐ง๐จ ๐ ๐๐๐ ๐๐ฃโ ๐ฃ๐๐๐ง ๐ฏ๐๐ ๐๐ฃ ๐๐ฃ ๐ก๐ค๐๐๐จ๐๐๐ ๐ง๐๐๐๐ฃ๐๐ง๐๐ฃ๐๐๐ฃ.’
Wacht niet te lang! We hebben nog een aantal plekken beschikbaar. Schrijf je in via onze website
0 reacties