Zo’n twintig jaar geleden werden we gevraagd voor kwartiermakersopdrachten. We hadden geen van allen een opleiding als kwartiermaker. Sterker nog, een opleiding of theoretisch kader voor het vak kwartiermaken bestond toen nog niet. Na een jaar of tien verschillende kwartiermakersopdrachten te hebben volbracht, nam de behoefte aan een dergelijk kader toe.
Maar wat doe je als er geen opleiding, vakliteratuur of training kwartiermaken is?
We besloten om op basis van onze kennis en ervaringen zelf een theoretisch kader op te stellen. Het resultaat hiervan vind je in het handboek kwartiermaken.
Wat lees je in het handboek?
Meer informatie over het vak kwartiermaken. Zoals:
- Wat is het verschil tussen kwartiermaken en projectmanagement?
- Wie of wat zijn kwartiermakers?
- Welke karaktereigenschappen omschrijven de kwartiermaker?
- Wat zijn typische kwartiermakersopdrachten?
- Wat is de werkwijze van een kwartiermaker?
- Welke elementen horen in je plan van aanpak?
- Hoe doorbreek je weerstand?
- Hoe stuur je een kwartiermaker aan?
Geïnteresseerd?