Een kwartiermaker is een professionele organisator die vooruit wordt gestuurd om voorbereidingen te treffen voor iets geheel nieuws. Kortom: een voorloper of wegbereider.

Wat doet een kwartiermaker?

Een kwartiermaker werkt in opdracht van een organisatie in (meestal) de publieke sector. Deze opdrachtgever heeft een idee, maar er moeten nog allerlei zaken geregeld worden om dit idee uit te werken en het project op te zetten. De voorbereiding en uitwerking van het idee, het samenbrengen van partijen, zorgen dat er besluitvorming komt en het opzetten van de praktische uitvoering worden door de kwartiermaker gedaan. Uiteindelijk kan het project door een projectmanager (eventueel de kwartiermaker zelf) overgenomen worden. Lees hier nog meer over kwartiermaken.

Wat moet een kwartiermaker kunnen?

Een kwartiermaker moet specifieke vaardigheden hebben om een project succesvol te laten verlopen. Zo moeten kwartiermakers andere partijen kunnen aansturen op basis van vertrouwen zonder een formele positie in de organisatie te hebben. Een kwartiermaker moet creatief zijn, nieuwe manieren kunnen bedenken om het doel te bereiken en flexibel in kunnen spelen op de situatie.Ook moeten kwartiermakers kunnen omgaan met onzekere situaties en zijn onderhandelingsvaardigheden belangrijk. Lees in de onderzoeken van Julia Schmidt en Jorinde Voskes meer over specifieke vaardigheden van kwartiermakers.

Is kwartiermaken iets voor jou?

Herken je je in het onderstaande profiel? Dan is kwartiermaken wellicht iets voor je! Of misschien ben je stiekem al kwartiermaker, zonder het te beseffen? Neem voor vragen of meer informatie contact op met het Kwartiermakersgilde of lees het Handboek Kwartiermaken.

Profiel van de kwartiermaker:

  • Jij bent een vrije, onafhankelijk denker en altijd bezig met het smeden van samenwerkingseenheden. Hoe dat komt? Dat interesseert je wel maar het nadenken hierover is niet richtinggevend voor je werk.
  • Jij belast je graag met de voorbereiding of organisatie van iets geheel nieuws in de dienstverlening.
  • Je kunt jezelf zien als een voorloper of wegbereider, waarin je een idee praktisch uitvoerbaar maakt. Dat idee moet wel waarde toevoegen op maatschappelijk gebied. 
  • Je vervlecht organisaties tot netwerken. In deze nieuw georganiseerde omgevingen heb je duurzaamheid van de diensten hoog in het (kwartiermakers)vaandel staan.
  • Jij bent, als kwartiermaker, bij uitstek een transitioneel organisator. De verbetering, vernieuwing of innovatie staat voorop met als doel: nieuwe waarde toevoegen. Daar geloof je in, daarvoor heb je gedegen kennis en daarin ben je ambachtelijk vaardig.
  • Jij kijkt op een vooruitstrevende manier naar de toekomst.